Défi Impact Tech propre d’Impact Canada – Défi Branchés sur l’avenir Canada–Royaume-Uni
Transcription
Introduction
Nous pensons qu’il est primordial que les communautés et les individus contribuent à la décarbonisation du système énergétique.
À partir d’une approche descendante centralisée, nous nous dirigeons vers une distribution mieux répartie dans le monde.
L’objectif d’atteindre la carboneutralité d’ici 2050 a accéléré la nécessité de relier un plus grand nombre de sources énergétiques renouvelables au réseau d’une manière rentable.
Les pompes à chaleur et l’électrification de la chaleur et des transports, en particulier les véhicules électriques, vont exercer une pression considérable sur le réseau.
Le défi Branchés sur l’avenir a rassemblé des consortiums internationaux formés d’entreprises canadiennes et britanniques.
Le but? Mettre au point des technologies de réseaux intelligents, qui dirigeront des groupes de plus en plus importants et complexes de RED...
… et créer un réseau électrique plus propre, plus souple et plus fiable pour 2030 et au-delà.
Sept équipes finalistes ont été sélectionnées pour élaborer des projets pilotes de démonstration de leurs solutions technologiques et courir la chance de remporter le grand prix d’un million de dollars.
Jetons un coup d’œil à ces innovations prometteuses!
Lobna El Gammal, spécialiste principale en solutions, Opus One Solutions
Nous avons créé une solution de produits commune qui aidera les exploitants de réseaux de distribution du futur à gérer la souplesse de façon sécuritaire, fiable et rentable. Les deux logiciels que nous y avons intégrés sont le moteur d’optimisation GridOS d’Opus One ainsi que l’interface destinée aux exploitants des marchés Kiwi Core de Kiwi Power. Le projet DEMOCRASI permet aux réseaux de distribution et aux exploitants de réseaux de visualiser les actifs de distribution connectés qui participent aux marchés de l’énergie et de la capacité, notamment sur le plan du transport, visibilité qui n’existait pas auparavant. Il permet à ces actifs de participer aux marchés d’électricité de gros et aux marchés de flexibilité locaux que nous nous attendons à voir dans le futur. Cela incite foncièrement à une plus grande adoption de l’énergie distribuée et des ressources propres.
Syed Mir, vice-président des services d’entreprise et directeur informatique, London Hydro
Notre innovation repose sur une norme de données ouvertes, l’Initiative du bouton vert, qui nous permet de partager des données sur la consommation pour les RED pour savoir jusqu’où nous pouvons aller du point de vue des émissions de carbone. Par exemple, nous avons relié les infrastructures de recharge pour les véhicules électriques (VE) à l’énergie éolienne ou solaire et les propriétaires de VE sont ravis, car ils sont entièrement alimentés en énergie verte. Nous étudions également la possibilité d’échanger des crédits carbone liés aux énergies renouvelables, que nous nommons « crédits d’énergie verte ». Les consommateurs, les prosommateurs, les exploitants de réseaux de distribution, les exploitants de réseaux indépendants et les services publics les utiliseront afin d’accéder à des données en temps réel, de connaître les performances, d’améliorer leurs prévisions et de reporter ce qui doit être fait quant aux VE, par exemple, en dehors des heures de pointe. Nous cherchons également à encourager l’utilisation de RED dans le stockage par batteries et, en fin de compte, à susciter davantage de prosommateurs.
Jeremy Lutes, associé, Equilibrium Engineering
Nous savons que nous devons produire de l’énergie renouvelable et la stocker lorsqu’on n’en produit pas. C’est justement ce que nous permet de faire notre système de stockage par batteries. Il est important de savoir que notre technologie repose sur l’intelligence artificielle (IA). Elle présente ainsi des avantages cumulatifs pour les propriétaires de biens résidentiels, commerciaux et industriels et les exploitants, ainsi que pour le réseau, grâce aux prévisions météorologiques, à la gestion des ressources et aux énergies renouvelables. Cette solution est essentiellement possible grâce à l’intelligence artificielle.
Louis Heywood, gestionnaire de projet, Q Energy
Essentiellement, nous combinons des groupes de sites clients, puis les jumelons de façon optimale avec des producteurs d’énergies renouvelables de leur région. Grâce au stockage par batteries et à la flexibilité de la demande, nous réduisons au minimum l’achat d’énergie lors de périodes à forte intensité carbonique. Cela permet à tout le monde de faire des économies substantielles.
Alex Schlicke, codirecteur, Scene Connect
À mesure que le système énergétique devient dépendant des énergies renouvelables, la demande d’énergie doit être flexible afin de correspondre à la production. ZUoS construit un modèle du système énergétique local. Ainsi, la compréhension des actifs de RED installés au sein de la communauté nous permet de jumeler plus facilement la production variable d’énergies renouvelables avec les profils de demande.
Rhys Williams, gestionnaire de projets d’innovation, SSEN
Nous facilitons l’accès à des services flexibles pour connecter notre réseau à une échelle beaucoup plus grande que tout ce que nous étions en mesure d’offrir auparavant. Au Royaume-Uni, nous devons restreindre nos éoliennes en les mettant à l’arrêt s’il y a trop de vent. Pourquoi? Parce que nos réseaux sont surchargés. Cependant, grâce à des services flexibles, nous pouvons recharger les véhicules électriques et les systèmes de chauffage de façon intelligente quand l’énergie éolienne est élevée.
Par ailleurs, il est très peu onéreux de les recharger au moyen de toute cette production éolienne supplémentaire qui s’ajoute au réseau.
Thomas Alisi, ingénieur en logiciels, Unit9
Le secteur de l’immobilier doit être décarbonisé, ce qui représente une tâche colossale. Les bâtiments intelligents et la production décentralisée sont des projets qui verront réellement le jour. Et fondamentalement, nous fournissons à l’environnement bâti les outils nécessaires pour planifier la feuille de route pour l’investissement et en assurer la mise en œuvre.
Comment le défi Branchés sur l’avenir a-t-il aidé votre équipe?
Depuis que je suis dans l’industrie, c’est-à-dire depuis plus de 30 ans, je n’ai jamais participé à ce genre de concours rassemblant des entreprises réglementées, des entreprises en démarrage ainsi que des universitaires. Pourtant, nous avons été en mesure d’atteindre les objectifs que nous nous étions fixés.
Le défi Branchés sur l’avenir nous a permis de réduire les risques associés à l’investissement de départ que nous avons dû effectuer pour valider notre approche.
De plus, il nous a aidés à comprendre le marché canadien de même que la façon dont notre plateforme et nos services pourraient être normalisés à l’échelle mondiale.
En fait, cette initiative a eu un effet remarquable sur nos affaires, notre société en Nouvelle-Écosse. Nous nous démarquons. Sans compter que nous nous sommes fait des amis à l’étranger.
Avec l’ajout continu de nouvelles ressources énergétiques distribuées (DER), comme les véhicules électriques, les énergies renouvelables, les batteries et les appareils intelligents, la demande imposée à nos réseaux électriques devient de plus en plus complexe. L’innovation est donc un élément essentiel pour le développement, le maintien et l’optimisation du potentiel des réseaux électriques et systèmes énergétiques propres, souples et fiables.
Le défi Branchés sur l’avenir a donc réuni un consortium d’entreprises canadiennes et britanniques afin qu’elles développent des solutions technologiques novatrices pour un réseau intelligent, qui peuvent aider à réunir et à gérer des groupes importants de DER, soutenir leur intégration au réseau et faciliter l’approvisionnement en électricité propre, souple et fiable en 2030 et par la suite.
Le défi Branchés sur l’avenir était un concours lancé conjointement par Ressources naturelles Canada (RNCan) et le Department for Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS) du Royaume-Uni dans le cadre du Partenariat Canada–Royaume-Uni sur la croissance propre et les changements climatiques et la Mission Innovation (disponible en anglais seulement). En plus d’accélérer le développement et l’adoption de solutions technologiques pour un réseau intelligent au Canada et au Royaume-Uni, le défi a également donné aux entreprises canadiennes et britanniques l’occasion de se faire connaître à l’échelle internationale et d’explorer de nouvelles possibilités d’affaires et de partenariats par la création d’un consortium.
Le défi a fourni aux innovateurs des possibilités financières à différentes étapes du concours, y compris un financement d’amorçage afin de renforcer les capacités et de permettre aux petites et moyennes entreprises (PME) de participer, un financement de projet pour aider les finalistes sélectionnés à produire une démonstration à l’échelle de projet pilote de leur solution à fort impact au Canada ou au Royaume-Uni, et un grand prix pour un soutien accru du gagnant et de sa solution prometteuse.
Processus
- Lancement – Octobre 2018
- Soutien financier aux PME – En janvier 2019, RNCan et le BEIS du Royaume-Uni ont accordé un financement d’amorçage à un groupe choisi de petites et moyennes entreprises prometteuses afin de les aider à mettre sur pied leur équipe du consortium et leur proposition pour le défi. Dix entreprises canadiennes sélectionnées parmi 70 présentations ont chacune reçu 100 000 $.
- Sélection et financement des finalistes – En juin 2019, sept équipes finalistes (trois du Canada et quatre du Royaume-Uni) ont été sélectionnées parmi 14 demi-finalistes qui ont tous présenté leur solution à un groupe de juges experts. Au départ, 44 propositions de projet avaient été reçues. Chaque équipe finaliste a reçu jusqu’à concurrence de 3,15 millions de dollars afin de créer une démonstration à l’échelle de projet pilote de sa solution au Canada ou au Royaume-Uni au cours de 26 mois.
Grand prix
- En mars 2022, Equilibrium Engineering a reçu le grand prix d’un million de dollars pour son projet Alba Nova, à l’occasion de la Conférence GLOBE qui se tenait à Vancouver. L’entreprise a été sélectionnée parmi les sept finalistes par un groupe de juges experts qui a pris en considération la conception, l’exécution et les résultats du projet, en plus de son potentiel de mise à l’échelle et des plans de commercialisation pour les solutions démontrées.
Collaborateurs au défi
- MaRS Discovery District
Finalistes et projets
Equilibrium Engineering (Disponible en anglais seulement) (Canada) – Gagnant du concours
Avec StorTera, l’Université Dalhousie et la Berwick Electric Commission
Projet Alba Nova (financé par RNCan) – Systèmes de stockage énergétique qui peuvent accroître la part de marché de l’énergie renouvelable, transformer les sites des clients de centres de coûts en actifs qui génèrent des revenus et offrir de la valeur à l’exploitant du réseau. En apprendre plus sur le Projet Alba Nova.
Bracebridge Generation (Disponible en anglais seulement) (Canada)
avec Opus One Solutions et Kiwi Power
Projet DEMOCRASI (financé par RNCan) – Solution logicielle visant à permettre la distribution locale d’actifs du réseau, par exemple, l’énergie solaire et le stockage, afin de participer aux marchés d’électricité de gros et locaux. En apprendre plus sur le Projet DEMOCRASI.
London Hydro (Disponible en anglais seulement) (Canada)
avec Electron, ENMAX, l’Université Western Ontario, Guidehouse et Gowling WLG
Projet London 2 London (financé par RNCan) – Plateforme de données ouvertes et marché d’échange d’électricité visant à encourager les clients dotés de ressources énergétiques distribuées (p. ex. véhicules électriques et énergie solaire) à participer à la gestion du réseau. En apprendre plus sur le Projet London 2 London.
Q Energy (Royaume-Uni)
avec ICONICS Canada, Energy Systems Catapult, Bruntwood, la Manchester Metropolitan University, Hildebrand, Penso Power et Dunsky Energy Consulting
Projet Energy-IQ (financé par le BEIS du Royaume-Uni) – Services énergétiques intelligents pour les immeubles non résidentiels (p. ex. réduction aux heures de pointe) qui optimisent la souplesse de la charge, les énergies renouvelables et le stockage par batterie. En apprendre plus sur le Projet Energy-IQ (Disponible en anglais seulement)
Scene Connect (Royaume-Uni)
avec Enbala, Locogen et Mentone Energy Consultancy
Project Cloud ZUoS (financé par le BEIS du Royaume-Uni) – Plateforme de services énergétiques pour les ménages et les entreprises en vue de mieux faire correspondre la demande à la génération d’électricité renouvelable dans les collectivités locales et d’offrir des coûts optimaux pour le réseau et l’électricité. En apprendre plus sur le Project Cloud ZUoS (Disponible en anglais seulement)
Scottish & Southern Electricity Networks (Royaume-Uni)
avec Opus One Solutions, Hydro Ottawa, Open Grid Systems, University of Cambridge et Energy Policy Research Group
Project Merlin (financé par le BEIS du Royaume-Uni) – Outils logiciels pour la réalisation d’analyses d’optimisation de systèmes et de coûts-avantages en vue d’aider les planificateurs de systèmes relativement à leur processus décisionnel sur le renforcement et la souplesse du réseau. En apprendre plus sur le Projet Merlin (Disponible en anglais seulement)
UNIT9 (Royaume-Uni)
avec Integrated Environmental Solutions, Boost Energy Ventures, Utilismart, Energy Systems Catapult, Skanska, UCL Energy Institute et Sheffield University
Projet Energy Open Piazza (financé par le BEIS du Royaume-Uni) – Plateforme numérique permettant aux exploitants immobiliers d’analyser la consommation énergétique de l’immeuble et les aidant à déployer des solutions propres et efficaces pour leur environnement bâti. En apprendre plus sur le Projet Energy Open Piazza (Disponible en anglais seulement)
Pour en savoir plus
- Défi Branchés sur l’avenir
- Vidéo : Défi Branchés sur l’avenir
- Le Canada dévoile les noms des gagnants des défis d’Impact Canada
Depuis 2017, Ressources naturelles Canada a consacré 75 millions de dollars à six défis liés aux technologies propres dans le cadre de l’initiative d’Impact Canada. Ces défis ont pour noms : À tout casser, Branchés sur l’avenir, Femmes en tech propres, Initiative autochtone pour réduire la dépendance au diesel, Plein potentiel et Visez haut!
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