Histoires de réussite en matière d’emplois durables

Dans le but d’aider les collectivités de Hanna, du village de Youngstown et de la zone spéciale no 2 du sud-est de l’Alberta à effectuer la transition de leur économie locale afin de s’affranchir de la production d’électricité à partir du charbon, PrairiesCan a versé près de 1,5 million de dollars en financement de l’ICTC à la Harvest Sky Region Economic Development Corporation.

L’investissement fédéral a soutenu des études de faisabilité locales visant à attirer de nouveaux investissements commerciaux, à diversifier l’économie locale et à créer de nouvelles perspectives d’emploi pour les travailleurs locaux. Les études ont porté sur divers sujets, notamment l’évaluation de la main-d’œuvre et des infrastructures, les stratégies de réduction des formalités administratives, l’inventaire des terres et les besoins en ressources éducatives.

Répercussions

• 10 entreprises ont pris de l’expansion, ont été créées ou ont été maintenues
• Amélioration de la réceptivité à l’investissement et du développement communautaire
• Collaboration régionale accrue
• Ressources de marketing partagées, y compris le développement de la marque et les sites Web des partenaires et des régions
• Possibilités de création de centres de ressources éducatives en agriculture
• Lancement de projets d’irrigation, qui sont en cours d’élaboration en partenariat avec divers partenaires et diverses parties prenantes du projet

Statut

• Achevé : Septembre 2023

PrairiesCan a versé 70 000 $ par l’entremise de l’ICTC pour aider le comté de Leduc à examiner la faisabilité de transformer l’ancien centre de loisirs de Nisku en une structure de maintien et d’expansion des entreprises afin de répondre aux besoins des entreprises locales. Cela comprenait la recherche de solutions aux problèmes de la chaîne d’approvisionnement locale, l’amélioration de l’accès au capital, la mise au point de nouveaux produits et services et l’augmentation des possibilités d’exportation.

De plus, l’étude a réalisé une analyse économique et exploré l’élaboration de mesures de soutien propres aux entreprises pour la région. Il s’agissait notamment d’offrir un espace de collaboration au secteur agricole à valeur ajoutée et d’aider les entreprises locales de fabrication de pointe à intégrer de nouvelles technologies et à former leur main-d’œuvre.

Répercussions

• L’étude a fourni des preuves et des données pour soutenir la nécessité de la structure de maintien et d’expansion des entreprises.
• L’étude de faisabilité a mené à l’ouverture du nouveau Business and Entrepreneur Centre en mars 2023 : Située au cœur du Nisku Business Park, la structure constitue un carrefour favorisant une croissance économique nouvelle et diversifiée dans la région en fournissant une connectivité, une infrastructure, du soutien, une programmation et une adresse centralisée pour une communauté d’entrepreneurs, de fournisseurs, de services et de consommateurs.

Statut

• Achevé : Novembre 2020

PrairiesCan a investi 17,7 millions de dollars du FI-ICTC pour achever la route Nisku Spine dans le comté de Leduc. La route nord-sud améliore l’accessibilité du transport à haut volume entre la région métropolitaine d’Edmonton, le Nisku Business Park, l’aéroport international d’Edmonton et les villes de Beaumont et de Leduc. La route Nisku Spine servira de catalyseur économique pour attirer des investissements et créer de nouvelles occasions d’affaires dans la région.

Répercussions

• Création d’environ 950 emplois locaux
• Attraction de jusqu’à 60 entreprises
• Création de nouvelles occasions d’expansion des entreprises dans tout le comté de Leduc et les régions avoisinantes
• Réduction de la congestion et amélioration de la sécurité sur l’autoroute Queen Elizabeth II, l’autoroute la plus achalandée de l’Alberta reliant Edmonton et Calgary
• Création d’un lien à haute capacité entre la 41^e avenue et le chemin de l’Aéroport

Statut

• Achevé : Octobre 2022

PrairiesCan a versé 12,4 millions de dollars du FI-ICTC au comté de Parkland afin d’améliorer deux intersections clés, Spruce Valley et Pinchbeck-Bevington, ainsi que les services d’eau et d’eaux usées près de l’une des intersections.

Grâce à cet investissement, ces intersections fourniront l’accès de transport sûr et accessible nécessaire pour aménager les 2 600 acres restants de terrains industriels non aménagés, ouvrant la voie à de nouvelles possibilités de croissance et de développement des entreprises. Ces intersections améliorées aideront à accélérer le développement industriel et commercial dans le pôle logistique très attrayant d’Acheson grâce au mouvement sécuritaire de la main-d’œuvre et des marchandises vers le marché. Le comté de Parkland pourra ainsi encourager les investisseurs à développer et à assurer une transition réussie vers une économie nouvelle et diversifiée.

Répercussions

• 456 emplois ont été créés et soutenus
• 22 entreprises ont été créées, ont été soutenues ou ont pris de l’expansion
• Zone industrielle d’Acheson ouverte au développement dans divers secteurs, y compris la fabrication de pointe et l’agriculture à valeur ajoutée
• Augmentation des recettes fiscales du comté de Parkland, permettant le maintien des services aux collectivités et résidents voisins
• Une infrastructure qui répond aux besoins des entreprises et de l’industrie et encourage les nouvelles entreprises, le développement industriel et la diversification

Statut

• Achevé : Octobre 2025

PrairiesCan a investi 17,5 millions de dollars du FI-ICTC dans le comté de Parkland pour un projet à plusieurs volets dans le hameau de Wabamun visant à améliorer l’installation de traitement des eaux usées et à réaménager le parc riverain. Cela allégera les pressions exercées sur la capacité et revitalisera un secteur riverain public existant grâce à l’amélioration des jeux d’eau et à l’agrandissement de la plage.

Le projet renforcera le développement économique, la diversification et la croissance dans la région de Wabamun. Il est prévu que cela augmente le nombre de visiteurs dans la collectivité et améliore les possibilités récréatives, stimulant ainsi les développements de villégiature et touristiques, les nouvelles entreprises et les activités économiques au centre-ville de Wabamun. Avec un accès routier, de grandes zones de développement potentiel et un vaste lac à moins d’une heure d’Edmonton, la région présente un potentiel important pour le tourisme et le développement économique.

Répercussions

• 96 emplois ont été créés et soutenus
• 32 entreprises ont été créées, ont été soutenues ou ont pris de l’expansion
• Modernisation de l’installation de traitement des eaux usées, y compris des améliorations environnementales utilisant de nouvelles technologies vertes
• Revitalisation du parc riverain avec la modernisation de l’aire de jeux d’eau existante et l’agrandissement de la plage pour offrir aux résidents des installations améliorées tout en stimulant le tourisme
• Parc de jeux d’eau riverain et terrain de jeux rafraîchi améliorés avec des allées entre les commodités, un aménagement paysager, de l’éclairage et des sièges

Statut

• En cours de développement : Date d’achèvement prévue en 2027

Pour aider le comté de Paintearth à faire la transition de la production d’électricité à partir du charbon, PrairiesCan a versé 2,6 millions de dollars du FI-ICTC pour effectuer des améliorations à ses infrastructures de servitude d’eaux usées et d’eaux pluviales afin d’attirer des entreprises et de permettre le développement industriel. Le projet soutiendra et desservira le développement progressif d’espaces industriels à usage mixte. Les améliorations au site favoriseront la création d’un parc industriel, qui offrira des possibilités dans des domaines tels que l’alimentation et les boissons commerciales, l’hébergement de voyage, les services de transport et la vente au détail agricole.

Répercussions

• 78 emplois ont été créés ou soutenus
• 15 entreprises ont été créées ou ont pris de l’expansion
• Améliorations clés des infrastructures municipales critiques d’eaux usées et d’eaux pluviales
• Soutien au développement de parcs industriels avec des lots entièrement viabilisés
• Le parc industriel offrira un avantage concurrentiel pour attirer de nouvelles entreprises dans la région tout en générant des revenus pour soutenir le comté dans sa transition
• Renforcement du partenariat entre le comté de Paintearth et la ville de Castor

Statut

• En cours d’élaboration : Date d’achèvement prévue en mars 2026

PrairiesCan a versé 193 026 $ en financement de l’ICTC pour soutenir l’établissement du quartier des affaires de Coronach. Développé et exploité grâce à un partenariat entre la ville de Coronach et Connexus Credit Union, le quartier des affaires offre un soutien aux entreprises, du mentorat, de la formation, de l’information sur les tendances sectorielles et un espace de travail pour les personnes qui prévoient passer de l’emploi à l’entrepreneuriat. Dans le cadre de ce projet, la ville de Coronach a embauché un gestionnaire de quartier qui a mené des activités de sensibilisation et de mobilisation communautaires, animé des programmes pour les jeunes et géré le quartier des affaires. Les programmes de formation et de développement des entreprises du quartier des affaires ont été très fréquentés.

Depuis la fin du financement de l’ICTC en mars 2024, l’agent de développement communautaire de la ville de Coronach a repris le rôle de gestionnaire du quartier des affaires. Au début de 2025, le quartier des affaires a signé un protocole d’entente avec le Southeast Techhub à Estevan, en Saskatchewan, pour fournir une programmation et un soutien supplémentaires aux entreprises de la région de Coronach. Depuis mars 2024, 57 personnes supplémentaires ont été formées et 7 entreprises ont été créées, ont été maintenues ou ont pris de l’expansion.

Répercussions

• 141 entreprises ont été créées, ont été maintenues ou ont pris de l’expansion
• Un emploi a été créé directement par l’embauche d’un gestionnaire de quartier
• 291 participants ont été formés grâce aux programmes de formation et de développement du quartier des affaires
• Soutien fourni aux personnes pour passer d’un emploi dans l’industrie du charbon à l’entrepreneuriat

Statut

• Achevé : Mars 2024

Grâce à un financement de 1 million de dollars de PrairiesCan par l’entremise de l’ICTC, un programme de conducteur d’équipement lourd a été établi au Southeast College à Estevan. Ce programme offre des possibilités aux travailleurs de l’industrie du charbon de se recycler vers des emplois dans des secteurs tels que le pétrole et le gaz, la construction, l’agriculture et les infrastructures routières.

Le programme ciblait les travailleurs touchés par la transition du charbon dans la région d’Estevan, ainsi que les étudiants de toute la Saskatchewan. Les participants ont reçu 12 semaines de formation intensive et pratique sur l’utilisation d’équipement lourd, offertes par des instructeurs expérimentés travaillant avec eux individuellement. L’acquisition d’équipement de simulation pour cette formation a également amélioré d’autres programmes tels que le programme de technicien de camions et de transport d’équipement lourd.

D’avril 2021 à mars 2023, 33 étudiants ont obtenu le diplôme de conducteur d’équipement lourd, et d’autres séances du programme sont prévues. Quatre cohortes ont terminé le programme au campus d’Estevan, et une cohorte de six étudiants a terminé le programme dans une communauté des Premières Nations voisine. Les six étudiants de la cohorte des Premières Nations ont tous trouvé un emploi dans l’industrie.

Répercussions

• Un programme de formation a été élaboré
• Le nombre de places disponibles dans le programme a été augmenté
• 33 participants ont été formés, dont une cohorte de six participants autochtones
• De l’équipement de simulation a été acquis pour plusieurs programmes

Statut

• Achevé : Mars 2023

En 2020, neuf collectivités du sud-est de la Saskatchewan ont créé le partenariat économique South Saskatchewan Ready (SSR) pour collaborer au développement économique régional. Afin de soutenir le développement et les projets de SSR, PrairiesCan a investi plus de 1,4 million de dollars en financement de l’ICTC.

Le partenariat implique les collectivités de Coronach, Bengough, Rockglen et Willow Bunch ainsi que les municipalités rurales de Bengough, Happy Valley, Hart Butte, Poplar Valley et Willow Bunch. SSR a aidé ces collectivités à travailler vers un objectif commun de transition de leur économie du charbon vers l’énergie verte, la technologie et les industries innovantes.

À l’été 2021, SSR a lancé sa marque et annoncé son étude de faisabilité sectorielle qui a cerné plus de 78 possibilités fondées sur les forces et les ressources locales. Les possibilités pourraient comprendre les technologies propres dérivées des ressources naturelles, y compris de nouveaux additifs agricoles pour réduire les gaz à effet de serre provenant des terres agricoles et le stockage par batterie.  En octobre 2021, SSR a annoncé la conclusion d’une entente touristique internationale avec le Missouri River Country du Montana pour développer des produits touristiques transfrontaliers visant à augmenter les visites touristiques au sein des 2 régions.

Grâce à des consultations communautaires et des sondages, SSR a pu achever un plan stratégique touristique régional en 2023. Ce plan stratégique, ainsi que l’étude de faisabilité sectorielle et l’image de marque régionale, ont été utilisés de façon constante par SSR et ses collectivités dans leur planification et leurs efforts visant à attirer des investissements. Le partenariat avec le Missouri River Country du Montana est toujours en vigueur et le nombre de visiteurs transfrontaliers demeure élevé.

Répercussions

• Établissement d’une organisation régionale de développement économique
• Nouvelle image de marque régionale et soutien à l’image de marque pour les collectivités
• Création de 57 entreprises
• Évaluation de l’inventaire des actifs
• Entente touristique avec le Montana
• Étude de faisabilité sectorielle
• Stratégie touristique régionale

Statut

• Achevé : Mars 2023

PrairiesCan a versé plus de 1,3 million de dollars par l’entremise du FI-ICTC pour améliorer et asphalter l’avenue Kensington dans la municipalité rurale d’Estevan afin de relier les entreprises et les collectivités de l’extrémité nord d’Estevan à la voie de contournement d’Estevan. Cette infrastructure améliorée crée un itinéraire direct pour les camions lourds, ce qui augmente l’efficacité de la circulation et la sécurité publique. De plus, l’itinéraire amélioré réduit les distances de déplacement pour les gros camions, améliorant ainsi la durée de vie et la praticabilité des routes. Le projet devrait soutenir le développement économique futur dans la région.

Répercussions

• 2 collectivités ont bénéficié d’améliorations d’infrastructures
• 4 entreprises ont été créées, ont été maintenues ou ont pris de l’expansion
• 20 emplois durant la construction, y compris des ingénieurs, des manœuvres, des superviseurs et des conducteurs de camions
• Connexion des entreprises et des collectivités pour améliorer l’accessibilité et le transport 

Statut

• Achevé : Mars 2023

PrairiesCan a soutenu l’entretien d’infrastructures clés dans le principal quartier des affaires de Coronach grâce à un investissement de plus de 6,9 millions de dollars par l’entremise du FI-ICTC. Le projet a permis de remplacer les infrastructures d’eau et d’égout existantes et de rénover le revêtement des rues et des trottoirs. Cet investissement assure un service d’eau et d’égout sûr et fiable, permet à la ville d’attirer et de retenir des résidents, et encourage l’investissement dans le quartier central des affaires.

Répercussions

• 39 emplois ont été créés ou maintenus
• 19 entreprises ont été créées ou ont pris de l’expansion
• Infrastructure critique qui améliorera l’habitabilité et le fonctionnement du principal quartier des affaires
• Infrastructure qui répond aux besoins des entreprises et de l’industrie, ce qui encourage les nouvelles entreprises et la diversification

Statut

• En cours d’élaboration : Date d’achèvement prévue en mars 2026

Avec plus de 1,9 million de dollars de PrairiesCan par l’entremise du FI-ICTC, la ville de Coronach a travaillé avec SaskTel, la société d’État de télécommunications du gouvernement de la Saskatchewan, pour installer un réseau de fibre optique dans les villes de Coronach, Rockglen, Bengough et Willow Bunch. Grâce à ce projet, ils se sont connectés à la boucle de fibre optique de SaskTel dans la région, remplaçant l’équipement de transmission en cuivre vétuste par la technologie de réseau la plus récente, et câblant la fibre jusqu’aux locaux résidentiels et commerciaux.

Répercussions

• 100 emplois ont été maintenus
• 60 entreprises ont été créées, ont été maintenues ou ont pris de l’expansion
• Quatre collectivités ont bénéficié de projets d’infrastructure
• Infrastructure critique qui améliorera l’habitabilité de la région
• Infrastructure qui répond aux besoins des entreprises et de l’industrie, ce qui encourage les nouvelles entreprises et la diversification

Statut

• Achevé : Juin 2024

Le Southeast Sask Economic Partnership Inc. (SSEP) a reçu un peu moins de 350 000 $ par l’entremise du FI-ICTC pour achever les travaux d’ingénierie et d’évaluation nécessaires pour la marina de Rafferty proposée, près d’Estevan. Les municipalités locales avaient identifié une marina à service complet comme une priorité économique pour la région et la stratégie de développement économique du SSEP soulignait la possibilité d’une marina et d’autres développements au réservoir du barrage Rafferty (lac McDonald) dans le cadre de son pilier économique du tourisme de destination. Un rapport d’évaluation des débouchés commerciaux, décrit dans une étude de faisabilité réalisée précédemment, a conclu que ce développement serait économiquement viable. Dans le cadre de la phase 2 du projet, des consultations publiques, des tâches d’acquisition de terrains et des travaux d’ingénierie ont été réalisés.

Répercussions

• Deux emplois ont été maintenus
• Une entreprise a été créée, a été maintenue ou a pris de l’expansion
• Deux entreprises ont reçu de l’assistance
• Les rapports d’ingénierie et d’évaluation achevés permettront au SSEP de passer à la phase suivante du projet global

Statut

• Achevé : Mars 2025

Grâce à un financement de 4 millions de dollars par l’entremise du FI-ICTC et de 750 000 $ de l’ICTC, l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) a soutenu le Centre Verschuren à Sydney, au Cap-Breton, pour augmenter sa capacité de biotransformation. Le Centre Verschuren est une installation de recherche, de développement et de démonstration à but non lucratif qui fournit des services contractuels à l’industrie et aux collectivités dans les domaines de la biotransformation, de la transformation marine, de la transformation du carbone, des bioplastiques, du stockage de l’énergie et de l’utilisation durable des ressources.

Fort du financement de l’ICTC, le Centre Verschuren a installé un bioréacteur de 1 000 L, offrant une installation à usage partagé unique en son genre aux entreprises canadiennes pour piloter leurs technologies en Nouvelle-Écosse. À mesure que la grappe d’entreprises de biotransformation croissait au Cap-Breton, le Centre Verschuren a cerné le besoin de bioréacteurs plus grands pour fournir une capacité d’expansion dans l’espace de la biotransformation et de la biologie synthétique partout au Canada. Avec le soutien du FI-ICTC, le Centre a introduit les premiers bioréacteurs à échelle industrielle (10 000 L et 15 000 L) au Canada atlantique pour une utilisation commerciale partagée. Maintenant, le Cap-Breton abrite des entreprises de biotransformation dans des secteurs tels que l’alimentation, les nutraceutiques, les produits chimiques, les textiles, l’agriculture et les cosmétiques, qui utilisent ces bioréacteurs industriels plus grands.

Répercussions

• Introduction des premiers bioréacteurs à échelle industrielle au Canada atlantique pour une utilisation commerciale partagée
• Attraction d’entreprises de biotransformation de partout en Amérique du Nord pour travailler directement avec le Centre Verschuren
• Création d’environ 30 emplois au sein d’une grappe industrielle d’entreprises de biotransformation

Statut

• Achevé : Décembre 2024

L’APECA a investi 450 000 $ en financement de l’ICTC et 267 500 $ du FI-ICTC pour aider Stark International à établir un laboratoire interne automatisé de diagnostic de l’huile de transformateur. Stark International, située à New Glasgow, offre des services de réparation de transformateurs sur place, de traitement/régénération de l’huile et d’installation. Grâce à un laboratoire de diagnostic interne soutenu par l’ICTC, Stark a pu mieux rivaliser avec d’autres entreprises de technologies propres et cerner d’autres possibilités d’étendre ses capacités internes de traitement et d’essai. Elle a tiré parti du financement du FI-ICTC pour acquérir l’équipement nécessaire à une activité de recherche et développement élargie.

Répercussions

• Établissement d’un laboratoire interne pour effectuer automatiquement des tests de diagnostic sur l’huile de transformateur
• Capacité accrue pour l’activité interne de recherche et de développement
• Possibilités d’emploi à long terme fournies dans une industrie de technologies propres

Statut

• Achevé : Janvier 2024

L’APECA a versé 300 000 $ en financement de l’ICTC pour soutenir un projet pilote de deux ans visant à établir un nouvel emplacement pour Ignite Labs dans le comté de Pictou. Ignite Labs est un espace incubateur permettant aux entreprises technologiques rurales de croître jusqu’à la phase de commercialisation. Il offre une gamme de services et de soutien (y compris l’infrastructure, le mentorat et les partenariats industriels) aux entreprises nouvelles et en démarrage, ce qui réduit considérablement les risques associés aux nouvelles entreprises en démarrage. Ce projet visait à encourager l’innovation et à intéresser les jeunes à la technologie, afin de diversifier l’économie locale et de favoriser une nouvelle croissance. Ignite Labs a dépassé son objectif consistant à soutenir au moins 10 entreprises au cours de ses 2 premières années d’exploitation, avec plus de 60 entreprises ayant reçu de l’assistance à ce jour.

Répercussions

• Stimuler la croissance des entreprises technologiques, encourager l’innovation dans les entreprises locales et intéresser les jeunes à la technologie
• Plus de 60 entreprises ont reçu de l’assistance

Statut

• Achevé : Été 2022

L’APECA a versé 1,3 million de dollars en financement de l’ICTC pour soutenir l’expansion de la division « 45 Drives » de Protocase. Protocase, à Sydney, crée des boîtiers électroniques, des accessoires de montage et des accessoires entièrement personnalisés pour un large éventail d’entreprises clientes. La division « 45 Drives » de l’entreprise fournit du matériel de stockage de données et des solutions logicielles en tant que service pour l’infonuagique et le stockage de données. Ce projet impliquait la construction d’une nouvelle installation de 11 000 pi2 pour abriter la division « 45 Drives » en croissance rapide. Cette expansion a permis à Protocase de répondre à la demande croissante pour ses produits et de poursuivre sa trajectoire en tant qu’employeur local important ayant une réputation de chef de file en qualité de fabricant allégé utilisant une technologie de fabrication de pointe.

Répercussions

• Expansion d’une nouvelle installation de fabrication de 11 000 pi²
• Protocase est devenue un employeur majeur dans la région

Statut

• Achevé : Été 2021

L’APECA a octroyé 476 344 $ en financement de l’ICTC à la Corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC) Chaleur pour soutenir l’élaboration d’une initiative de diversification pour les petites et moyennes entreprises (PME). Ce projet a aidé 22 PME à planifier de manière stratégique la mise au point de nouveaux produits et de nouvelles offres de services, à se diversifier dans de nouveaux marchés et à maintenir ou créer de nouveaux emplois. Cela comprend l’aide aux entreprises de la chaîne d’approvisionnement de la fonderie Glencore et de la mine Trevali pour acquérir de nouvelles compétences, cerner de nouvelles occasions de fabrication et de production, et améliorer la productivité. En diversifiant l’économie et en créant de nouvelles possibilités d’emploi, ce projet soutient les travailleurs et les collectivités qui abandonnent le charbon à Belledune et dans la région Chaleur environnante.

Répercussions

• Aide aux entreprises de la chaîne d’approvisionnement pour acquérir de nouvelles compétences et accéder à de nouveaux débouchés commerciaux
• Permettre aux PME de se diversifier en proposant de nouvelles gammes de produits, de nouveaux services et de nouvelles sources de revenus
• Création et maintien de nouveaux emplois pour les 22 PME ayant participé à cette initiative

Statut

• Achevé : Mars 2023

Le port de Belledune, un atout de transport clé, génère une part importante de ses revenus grâce au charbon importé.  L’APECA a versé 1,7 million de dollars en financement de l’ICTC pour produire un plan directeur de développement afin de préparer le port à sa transition pour s’affranchir du charbon et étendre la portée de ses services et de sa clientèle, dans le but d’atteindre une clientèle plus diversifiée et de manutentionner de plus grands volumes de marchandises. Ce projet a également aidé le port à se positionner comme un Centre d’énergie verte pour les futures expansions industrielles, créant de nouveaux emplois durables au cours de la prochaine décennie. Dans l’ensemble, ce projet a amélioré la capacité du port à créer et gérer de nouvelles possibilités de croissance et d’emploi.

Répercussions

• Création du plan directeur de développement 2022-2052 du port de Belledune
• Positionnement du port de Belledune comme un Centre d’énergie verte pour l’expansion industrielle et la création de nouveaux emplois

Statut

• Achevé : Décembre 2022

L’APECA a octroyé 979 000 $ en financement de l’ICTC au port de Belledune pour entreprendre des études de préparation du site en vue d’établir un Centre d’énergie verte. Ces études garantiront que le port disposera des ressources énergétiques, foncières et hydriques nécessaires pour attirer des locataires industriels afin qu’ils exercent leurs activités sur son site industriel du Centre d’énergie verte. Ce projet soutient le maintien et la création d’emplois dans toute la région en analysant l’utilisation des terres, les services publics et l’infrastructure pour renforcer la capacité du port à attirer des investissements et à devenir un Centre d’énergie verte pour favoriser de nouvelles occasions économiques à Belledune.

Répercussions

• Positionnement du port de Belledune comme un Centre d’énergie verte pour l’expansion industrielle et la création de nouveaux emplois
• Achèvement d’une étude de planification des ressources en eau et des infrastructures, y compris un modèle d’entreprise de service public d’eau pour gérer la ressource
• Achèvement d’une étude de viabilité pour le développement industriel d’un parc d’énergie verte composé de trois études d’ingénierie d’avant-projet distinctes
• Achèvement d’une stratégie d’acier vert pour le parc industriel du Centre d’énergie verte

Statut

• Achevé : Mars 2025

L’APECA a versé 2,5 millions de dollars en financement de l’ICTC à la Compagnie d’arrimage de Québec Ltée pour construire un nouvel entrepôt de granules de bois et entreprendre des améliorations technologiques majeures au système de convoyeur de chargement de navires pour les granules au terminal 3 du port de Belledune. Ce projet soutient la création d’emplois dans toute la région en augmentant la capacité d’expédier des granules de bois fabriqués au Nouveau-Brunswick vers les marchés du monde entier et en diversifiant les possibilités d’expédition du port dans la transition pour s’affranchir du charbon.

Répercussions

• Création de 17 nouveaux emplois
• Maintien de 136 emplois existants dans la chaîne d’approvisionnement pour l’exportation de granules de bois vers les marchés européens
• Augmentation et diversification de la capacité du port de Belledune

Statut

• Achevé : Mars 2021

L’APECA a versé à la Société d’énergie propre du Nouveau-Brunswick (Énergie NB) 2 millions de dollars du FI-ICTC pour soutenir le programme de conversion et d’essai visant à remplacer le charbon par la biomasse et d’autres combustibles à la centrale électrique de Belledune. Pour éliminer progressivement la production d’électricité à partir du charbon d’ici 2030, Énergie NB a entrepris un programme d’essai de combustible qui fournira des données sur le processus et le potentiel de rendement de la biomasse comme source de combustible pour la centrale électrique. Ce programme d’essai a produit des résultats concrets qui éclaireront la décision d’Énergie NB sur une stratégie finale de combustible pour l’installation.

Ce projet soutient le maintien des emplois dans toute la région en faisant avancer le processus visant à assurer un approvisionnement en combustible propre pour la centrale et en atténuant les conséquences de l’élimination progressive du charbon sur les travailleurs et les collectivités de la région.

Répercussions

• Soutien au maintien de l’emploi d’environ 130 travailleurs à la centrale électrique de Belledune
• Création d’une voie vers la production d’électricité propre à l’installation et possibilité de croissance de la chaîne d’approvisionnement

Statut

• Achevé : Juillet 2024

Par l’entremise du FI-ICTC, l’APECA a investi 3,15 millions de dollars avec Cimbec Canada Inc. et Carboniq Inc. pour l’analyse d’un gisement de pouzzolane à la Baie-des-Hérons. La pouzzolane, une roche volcanique, peut être utilisée comme substitut partiel du clinker, un matériau utilisé dans la production de ciment et une source importante d’émissions de gaz à effet de serre. Dans l’ensemble, le projet vise à explorer la pouzzolane comme une solution de rechange à faible teneur en carbone pour l’industrie du ciment. Il a le potentiel de soutenir la création d’emplois et de nouvelles occasions économiques au sein de la Baie-des-Hérons et de la région environnante.

Répercussions

• L’utilisation de la pouzzolane dans la fabrication du ciment pourrait soutenir la création d’emplois et les occasions économiques à Baie-des-Hérons
• Le projet de pouzzolane de la Baie-des-Hérons a le potentiel de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de l’industrie cimentière canadienne jusqu’à trois millions de tonnes par année

Statut

• Achevé : Mars 2025

L’APECA a investi 375 000 $ par l’entremise du FI-ICTC pour aider la Commission de services régionaux Restigouche à élaborer un plan visant à créer une structure d’entreprise à but lucratif, capable d’investir dans des projets de production d’énergie renouvelable et de représenter les intérêts financiers collectifs des collectivités du Nord-Est, ainsi que de la Première Nation de Pabineau et de la Première Nation d’Eel River Bar. Le financement a également permis à la Commission d’organiser un forum sur l’énergie éolienne à l’automne 2024 à l’intention des représentants élus des collectivités et de renforcer la préparation aux futurs appels de propositions d’Énergie NB en collaboration avec des partenaires du secteur privé.

Répercussions

• Établissement d’un partenariat d’affaires à parts égales (50/50) avec des entreprises d’énergie éolienne du secteur privé
• Soutien à la participation des collectivités du Nord-Est et des Premières Nations à des projets de production d’énergie renouvelable et à la création d’une alliance énergétique dans le nord du Nouveau-Brunswick
• Introduction d’une nouvelle partie prenante en investissement dans le secteur énergétique du Nouveau-Brunswick, ce qui renforce l’autonomie locale, génère directement des revenus pour les collectivités membres et soutient l’écologisation globale de l’économie

Statut

• Achevé : Mars 2025

L’APECA a investi 800 000 $ par l’entremise du FI-ICTC pour améliorer la capacité de formation et remédier aux pénuries de main-d’œuvre. Le projet vise à acquérir six simulateurs en classe, une remorque de formation mobile avec deux simulateurs et quatre engins lourds pour moderniser et élargir le programme de formation de conducteur d’équipement lourd au campus de Bathurst. Ce projet répond à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le cadre des projets d’infrastructure de tous les secteurs, y compris la construction de parcs éoliens au cours de la prochaine décennie.

Répercussions

• Permettra la formation de 42 conducteurs d’équipement lourd par année
• La modernisation et l’expansion de la capacité de formation grâce aux technologies de simulation combinées à des travaux pratiques sur de l’équipement lourd auront une incidence directe sur le perfectionnement des compétences
• Fournit une réponse directe à la pénurie actuelle de main-d’œuvre qualifiée et soutient les travailleurs de la grande région de Belledune dans la transition vers une économie à faibles émissions de carbone
• Le projet produira une nouvelle génération de conducteurs d’équipement lourd qualifiés pour les entreprises construisant des projets d’infrastructure d’énergie renouvelable au Centre d’énergie verte du port de Belledune et sur les chantiers de construction de parcs éoliens

Statut

• Achevé : Mars 2025