Les champions de l'analyse comparative énergétique ci-dessous sont des intervenants du secteur des bâtiments commerciaux et institutionnels qui se sont engagés dans un processus régulier d'analyse comparative énergétique et qui utilisent l'information ainsi obtenue pour élaborer et mettre en œuvre des plans d'action d'économie d'énergie qui contribuent à un environnement plus sain.
Ces organisations ont intégré avec succès l'analyse comparative dans le cadre de leurs stratégies globales de gestion énergétique. Reportez-vous à leurs histoires pour en apprendre comment vous pouvez y parvenir aussi.
Premier établissement postsecondaire au Canada à être certifié ENERGY STAR
Le Collège Algonquin, avec son initiative Sustainable Algonquin, est profondément engagé envers la durabilité, guidé par le modèle S-E-E (social, économique, environnemental). Le campus de Pembroke du Collège Algonquin a obtenu la certification LEED Argent lors de sa construction en 2012, intégrant des systèmes écoénergétiques, des matériaux durables et des conceptions répondant à des critères stricts de rendement énergétique, d’utilisation de l’eau et de qualité environnementale intérieure.
Le suivi annuel effectué avec ENERGY STAR Portfolio Manager a révélé des augmentations annuelles de la consommation d’énergie, s’écartant de l’efficacité attendue en raison de facteurs comme le vieillissement de l’équipement, les changements opérationnels et la dérive des systèmes.
Pour y remédier, l’équipe de gestion énergétique du Collège a mené une vérification énergétique interne afin de cerner les inefficacités dans les systèmes du bâtiment. La première intervention majeure a été une amélioration écoénergétique complète, soit le remplacement de toutes les lampes fluorescentes linéaires par un éclairage DEL, ce qui a réduit la consommation d’électricité, diminué les coûts d’entretien et amélioré la qualité de l’éclairage dans les salles de classe.
Le Collège a par la suite mandaté un ingénieur consultant pour l’exercice de mise en service de bâtiments existants. Cette analyse détaillée a comparé les opérations actuelles à l’intention de conception initiale, révélant des systèmes dérivés et de multiples possibilités d’optimisation dans les contrôles, les horaires des systèmes de CVC (chauffage, ventilation et climatisation), les capteurs et l’automatisation. En partenariat avec son fournisseur de contrôles, le Collège a mis en œuvre toutes les principales recommandations de mise en service de bâtiments existants, restaurant les systèmes pour un rendement optimal et réalisant une réduction énergétique importante.
Ces étapes – la vérification énergétique, l’amélioration écoénergétique entraînée par l’éclairage DEL et l’optimisation par la mise en service de bâtiments existants – démontrent une approche proactive et systématique pour maintenir et améliorer le rendement en durabilité du campus de Pembroke. Cela permet au Collège d’apporter des améliorations environnementales à long terme en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre (GES), en diminuant les coûts d’exploitation annuels, en harmonisant les objectifs de durabilité avec la planification de l’équipement et son entretien tout en améliorant l’environnement intérieur pour les apprenants.
Découvrez d’autres histoires de réussite
JLL aide Postes Canada à réaliser des économies d’énergie
Prestataire de services pour Postes Canada, JLL gère plus de 1 000 établissements postaux, bureaux, centres de services et dépôts de courrier à travers le Canada et gère des installations dont la superficie peut atteindre 130 000 mètres carrés. David Faltenhine, gestionnaire de portefeuille énergétique chez JLL, explique comment JLL et Postes Canada sont devenus des champions de l’étalonnage du ENERGY STAR® Portfolio Manager® :
En 2019, l’équipe JLL Energy a commencé à utiliser ENERGY STAR Portfolio Manager pour évaluer quelques douzaines de sites, avant de passer progressivement à plusieurs centaines de sites. Aujourd’hui, nous utilisons régulièrement ENERGY STAR Portfolio Manager pour évaluer plus de 650 bâtiments. Avant de commencer sérieusement à valider les scores ENERGY STAR, nous avons effectué deux visites sur place, l’une sur un site ayant un score élevé et l’autre sur un site ayant un score faible. Nous avons rapidement découvert plusieurs possibilités d’économie d’énergie sur le site à faible score et seulement deux sur le site à score élevé.
Forts de cette validation, nous avons mis en place un plan visant à impliquer les parties prenantes et à les informer sur les avantages de l’analyse comparative avec ENERGY STAR Portfolio Manager. Dans le cadre de notre plan, nous avons élaboré une liste de contrôle pour aider les personnes se trouvant sur place à diagnostiquer les inefficacités susceptibles de nuire à leur score ENERGY STAR, telles que le chauffage et le refroidissement simultanés, les commandes défectueuses et l’absence d’abaissement de la température pendant les heures de silence. Avec ce plan en place, nous avons actualisé nos scores tous les deux mois et travaillé en étroite collaboration avec nos équipes de gestion des installations pour améliorer nos scores.
Nous avons observé que certains sites avaient des scores extrêmement bas, et nous avons donc élaboré une « liste de contrôle des valeurs aberrantes ». La liste de contrôle nous a permis de nous assurer que nous ne payions pas la facture d’électricité de quelqu’un d’autre dans un bâtiment à locataires multiples et que tous les détails relatifs à l’utilisation du bien dans ENERGY
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Si vous voulez que votre organisation soit énumérée parmi ces champions ou que vos efforts en analyse comparative énergétique soient reconnus, communiquez avec nous à bâtiments- buildings@nrcan-rncan.gc.ca.